“幸福”的贪官都是相似的——基本上都有吃、喝、嫖、赌、贪之类的“爱好”，关键是伪装很深，隐藏在干部队伍内部；“不幸”的贪官却个个不同——案发的形式各异，且极具偶然性、戏剧性。这不，“用MBA知识管理着情妇团队”的安徽宣城原市委副书记杨枫就是一例。（7月26日《重庆晨报》）

　　盘点一下贪官案发的形式几乎是每一个都充满“传奇”：有被小偷偷出来的，有出车祸被车撞出来的，更多的则是某些不小心犯事的贪官被抓后而产生的“多米诺骨牌”效应，被“拔出萝卜带出泥”“带”出来的，像杨枫这样栽在风月场上虽然不是绝无仅有，但是，情妇多到需要用MBA理论及人力资源知识来管理，最终却因“管理失败”而被吃醋失宠的“首席情妇”供出来的却不多见。

　　如果再仔细盘点一下杨枫的“贪”功伟绩，还能发现更深层次的问题。根据巢湖市检察院对杨枫的指控，杨枫在“为人民服务”的11年内，利用职务上的便利，为他人在职务提拔、工作调动、经营活动等事项上谋取利益，非法收受或者索取48人126次财物，价值70多万元，时间比抗日战争的持久战还要长，平均每年十余次。在这么长的时间跨度内，这么高的作案频率，且数额不菲，我们的监督机关哪里去了？为什么在杨枫的腐败问题上都统统失去功效，最后还要靠失宠的“首席情妇”邹某的“反戈一击”才将这个长期作案的腐败分子纳入法眼？

　　假如杨枫不是因为情妇的出卖，想必他还可以吃香喝辣地继续腐败，假如杨枫不是因为情妇太多，也不至于出现争风吃醋，更不至于因为“首席情妇”失宠而出卖他的“腐败果实”。看来有关部门查处杨枫这样的反腐败“成果”还真得奖励杨枫的“首席情妇”。