广州举行今年首场残疾人招聘会，近 500 残疾人抢 82 个职位。据悉，政府有关部门规定，企业按比例每少安排一名残疾人，就要缴交

26400 元。而如果请残疾保洁员，每月薪水 800 元，企业一年才支付 9600 元，加上社保等才 1 万多。“有的企业宁愿亏 1 万也不请残疾人

。这关键是企业领导观念作怪！”

　　前不久，某名牌大学热门专业毕业生刘泉求职碰壁 600 次的故事带给人们很多震撼。尽管有着不低的学历，不俗的能力，坚韧的意志，可

其却屡遭挫折，很大程度上就是因为其是个聋哑人。很多用人单位听到这个情况后，头摇得跟拨浪鼓似的。

　　笔者不由得想起沃尔玛公司的做法。沃尔玛超市总是在门口安排一个员工，职责是和刚进门的客户打招呼问好。在食品部，有许多工作人

员负责把新品种的火腿肠、奶酪什么的切成合适的大小，并盛在小杯子里给顾客试吃。而这些工作通常由坐着轮椅的残疾人来做。而在超市的

其他岗位，也时常能看到残疾员工的身影。他们丝毫没有觉得自己和常人有什么不同，忙忙碌碌，而且脸上还常常带着幸福的喜悦。

　　沃尔玛作为国际知名企业，想必其招聘是不愁没有身体健全的帅哥靓妹来的，但其却给了残疾人同样的机会。难道沃尔玛就不注重自身的

“形象”吗？恰恰相反，这些残疾员工勤奋工作的场景是其最好的一道风景。购物者看到这一幕，心中时常涌出许多感动。从中我们能感受到

企业的一份浓浓的人文气息。

　　国内很多企业都在嚷嚷着要向国际大公司学习，做大做强，企业能否强大取决于很多方面，其中就包括必须具备良好的企业文化，浓郁的

人文氛围。一个对残疾人“横眉冷对”的企业很难想象其又能做到多大、多强。我们不是说这些跨国公司的做法统统是好的，但人家对残疾员

工的态度确实令人动容。奉劝我们一些企业，不妨先学学人家的这一点。