原辽宁省阜新市委书记王亚忱已退休10年，但仍然编制了一个庞大的家族权力网。（民主与法制时报7月21日）

    许多像王亚忱一样的高官退休后仍然权力犹在，靠的是什么？笔者认为，靠的是权力的可持续腐败能力。

    其实，贪官往往是“明白人”，他们知道，即使是自己贵为县委书记、市委书记、省委书记，但“铁打的营盘流水的兵”，官是当不了一辈子的，就是在封建社会，除非皇帝老子外，为皇帝老子打工的官员最终都是要告老返乡。于是，有些人选择了在位时大捞一把，以便日后衣食无忧；但也有些官员更“高明”，他们在位的时候，利用手中的公权力，为他人牟取利益，并未直接收受他人的好处，而是等到退休后，再到帮助过的人的公司挂个名，当个股东、顾问什么的，享受着源源不断的好处，这就是人们耳熟能详的“腐败期权”。比如原广东省高级人民法院院长麦崇楷在位时为简某牟取好处，退休后，简某单方面出资2000万元建“成丰大厦”，并将其儿子麦永成列为合伙人。让自己手中的公权力在退休后也能享受好处，这种“腐败期权”其实就是贪官们创造“可持续腐败能力”的具体体现。

    还有更高明做法，因为“腐败期权”可持续腐败能力不强，退休前利用了公权力为他人牟利，他人感恩，给予其好处，但毕竟不能再扩展腐败领域。于是有些人选择了栽培自己的亲信，日后退休了还能假借这些亲信手中的公权力，进行腐败，这是比退休前大捞一把更有效的东西，也是比“腐败期权”更有持续动力的东西。有自己的人在，则总有法子继续捞钱，这就是贪官“可持续腐败能力”的另一种表现。

    不过，“可持续腐败能力”也有持续时间长短的问题，有些亲信，“人走茶凉”，置贪官的苦心栽培于不顾，这个“可持续腐败能力”的持续性就不长。所以，王亚忱算是绝顶聪明的人，“肥水不流外人田”， 王亚忱栽培别人同时，更栽培自己的女儿王晓云、儿子王晓刚。这种腐败能力真正能“可持续发展”，自己在任时腐败还不算，还可以利用子女、亲属手中的权力进行腐败，可持续地进行发展。所以，栽培自己的子女和亲属，代替自己掌握公权力，是贪官“可持续腐败能力”的至高境界。

    栽培亲属与子女当官，创造“可持续腐败能力”的腐败是最恶劣的。王亚忱的事例表明，如果一个贪官不仅仅自身腐败，而且还让子女也当官，具有“可持续腐败能力”，那么对于民众来说不仅仅是坏消息，简直是噩耗了，因为这不仅仅是刮地皮，更是掘地三尺的问题。所以，我们要高度重视贪官的“可持续腐败能力”的问题，在吏治上要下大工夫，除了在选择人才上要民主、透明、公开、公平、公正，更要实行“官员任职回避”，凡是官员在一地为官，特别是主要领导，其亲属、子女都不能在此地任官，无论其有多大的才华。