在公用事业领域率先引进民营资本改制的湖南汝城县自来水公司，伴随着合资的“成功”，合作三方都充满怨尤。有专家撰文指出，城市公用事业民营化已经成为社会共识，民营化的路径比较和制度构建直接关系到民营化的成败。

    “可以洗澡了！老幺。”这次妈妈的声音提高了八度，“再不洗，都要长虱子了。”上高二的范志成无奈地揉揉眼睛，嘴里嘟哝着……此刻，已经是凌晨。

    这是湖南郴州汝城县城九塘江区的一栋普通宿舍楼，因为自来水的压力不够，范家住五楼，家里的热水器大多时间只是摆设。其实，“只要你住在三楼以上，就别想正常用水。”汝城县委一位工作人员告诉《民主与法制时报》记者。

    率先在全国引进民营资本进入公用事业领域——自来水公司改制的汝城，种种矛盾并没有因为民营资本的注入而化解，反而伴随着合资的“成功”不断升级。

    几年中一直为此事上访的黄由俭手头的控告资料有一大摞。“5年了，我们的问题还没有解决。”黄由俭们的队伍已经从原自来水公司离、退休职工群体，扩大到汝城县离退休老同志。

    “改制的方向绝对没有错，但现在矛盾这么突出，说明我们在改制中存在问题。”汝城县建设局长叶青成告诉记者，他是去年才到这个任上的，“合资之后，我们对自来水公司的管理确实艰难，老百姓用水用得不舒服，建设局承受的压力比谁都大。按约定，我们代表国有股份应该派驻财务人员到自来水公司，可是至今没有派进去。”

民营资本进入公用事业领域

    汝城，位于湖南省东南边，与广东、江西两省交界，是国家级扶贫县。因北宋理学鼻祖周敦颐曾在此写下千古名篇《爱莲说》，汝城又被称为“莲城”。

    官方资料显示，2001年的汝城县城人口近4万。当时，该县自来水供水能力仅为1.5万立方米/日，且水质污染严重，制水成本较高。“自来水公司的生产能力和水源已不能适应城市发展的需要。”一位政府官员向《民主与法制时报》记者介绍，当时预测，到2005年，县城人口将超过8万人，“目前汝城人口已经接近10万。”

    为解决用水矛盾，当时，汝城县委、县政府实施城镇引水工程，组建由企业股、职工个人股、省引导资金、县政府投资、民间个人股组成“汝城县龙泉制水有限公司”，注册资本4000余万元。明确由该公司负责将龙虎洞水库的水引入县城，并以该公司名义向上级争取扶持资金。

    2001年，湖南省计委将汝城县自来水公司立项，作为全省城镇基础设施投融资体制改革试点。翌年，汝城县委、县政府将自来水公司纳入企业改制范围，并决定将汝城县城镇引水工程引进外资合作——在全国率先有民营资本进入公用事业领域。

    “2002年，在郴州市一个经济工作会议上，从时任汝城县委书记的口中得知汝城自来水公司要进行招商。”朱小波是郴州市政协委员，他回忆起介入汝城自来水公司改制的背景，并从“水专业”的角度告诉记者：“汝城自来水公司的问题主要是解决水质性缺水问题。”原自来水公司水源——黑龙潭河水污染严重，老百姓反映强烈。

    朱告诉记者：“刚开始，还有一个名叫宋玉林的老板和我一起参与自来水公司的投资。”为了便于操作，与县里有关方面达成共识，由宋玉林、朱小波出资4248万元收购汝城县龙泉制水有限公司，法人代表变更为宋玉林。

    汝城县人民政府提供的资料显示，宋玉林和朱小波其时为郴州联合工贸有限公司老板。

    经证实，宋玉林是郴州市委原分管党群工作的一位副书记的胞弟。宋的背景，一直为汝城百姓所诟病。“后来宋玉林把股份转给了我，主要是觉得做这个利润小、麻烦多。”朱小波解释说。

    在汝城坊间也有另外一种说法：“前两年，郴州肃吏风暴很猛，宋迫于种种压力，主动把股份转让。”

《合资合同》被指违法

    2002年12月，作为乙方的郴州市联合工贸有限公司和汝城县建设局签订了重新共同组建汝城自来水有限责任公司的《合资合同》。

    合同规定：“按有关程序变通办理有限公司注册手续……有限公司由乙方控股，并由乙方为主进行管理。”

    出资方式则由甲方以原汝城自来水公司净资产和国家拨款入股，乙方则以投资龙虎洞水库引水至桂枝岭水厂等双方认可的新扩改建工程入股。

    关于“投资回报与水价管理”问题则约定：乙方取得优先分配股分红利至10%，剩余红利甲方分配，公司投资回报率达到和超过10%后，甲乙双方按投资比例分配。

    除此之外，还约定了股份公司的公司决策、管理权力以及董事长、财务管理等问题。

    改制中，原汝城县自来水公司的干部职工除5名副科以上干部调离公司外，对其余98人实行买断工龄。但由乙方借资120万元给甲方以解决部分职工安置问题。