从1997年开始，樊华在辖区十字街开设赌场、抽头渔利，收取保护费……不劳而获的钱财滚滚而来，驱使樊华恶欲膨胀。为扩充自己的实力，他网罗“两劳”释放人员、地痞流氓芦太明、胡贵仁、熊华荣、敖国辉等十多人在自己旗下，并购买了枪支、刀具装备队伍，积极寻找机会称雄南昌黑道。他信奉自己的歪理邪说：在这个社会，谁狠谁做老大，谁做老大谁就有钱。

　　1998年3月的一天，樊华的嫂子在赌场因一点小事与当时南昌鼎鼎有名的“罗汉”张新华（后被判无期徒刑）发生争执。樊华闻听此事后窃喜，他早就想在南昌黑道称大了。要称霸，就要敢与大的“罗汉”较量。因此，樊华极力抓住张新华惹下的这一事端，欲彻底灭一灭张新华的威风，借此在黑道上扬名、称雄。于是，他纠集芦太明、胡贵仁、熊华荣、敖国辉等人，提着3支五连发猎枪上门讨说法，吓得张新华东躲西藏。樊华便驾着车张狂地四处找寻，酒店、赌场、歌厅……到处耀武扬威，杀气腾腾。只要一听说张新华在哪里出现，他们就端着枪跟踪追杀到哪里。就这样，闹腾了一年多的时间，早已精疲力竭的张新华只好俯首称臣，并赔上了1万元“精神损失费”。

　　几番较量，令樊华恶名大震，其团伙在南昌市各恶势力团伙中的知名度得到了极大的提升。樊华更是肆无忌惮，他抓住这一时机，迅速扩充人员，购置枪支装备，扩张地盘，肆意敛财。于是，出现了一种怪现象，不少人遇到麻烦的事儿，不再是寻求政府和法律的解决，而是求助于这个团伙的帮助。樊华趁势而上，通过插手经济活动、干预民事纠纷、帮助与之有来往的商人实施各种违法犯罪行为，从而获得各种现实或潜在的经济利益。

拉帮结伙成团 严明帮规加速发展

　　从2002年初开始，樊华进行了一次大洗牌，其组织团伙成员趋于稳定，逐渐形成了一个以樊华为核心，熊志强、徐武、黄昌安等人为主要骨干的黑社会团伙。各骨干成员再掌控若干分支成员，形成四个层次、金字塔式的组织结构，最多时聚集近百人的犯罪团伙。

　　在长期指挥、组织其团伙实施违法犯罪的过程中，樊华在管理其团伙上，形成了较为严格的组织管理规定和要求。如，组织内的等级制度严格，称樊华为“老板”或“老大”，下级成员称自己的上级为“哥”，平级之间直呼其名或相互称呼绰号；主要骨干成员每月领取1500至800元不等的工资；为组织“创业”有“功”者，除得到金钱上的奖励外，经樊华批准，在地位上还可以得到提升；为方便实施犯罪活动，枪支弹药集中保管，组织成员集中住宿；组织成员实施违法犯罪活动前必须逐级请示，得到同意后才能进行；下级“马仔”受领任务时，不得打听具体事由；组织成员实施违法犯罪活动被公安机关抓获后，必须自己承担罪责，不能交代出其他组织成员，不能供出其上级，更不能牵涉樊华本人；组织成员因实施犯罪被打伤，被司法机关关押、判刑或逃跑、藏匿的，组织不惜重金承担治疗费用、上级亲自上门慰问、提供逃跑资金和生活费用；组织成员家庭遭遇不幸或生活困难，可以申请并得到资助等等。

　　2004年2月，为了隐藏其真正的面目，方便其犯罪活动和非法所得合法化，樊华先后注册成立了江西省鼎诚涂装有限公司、江西省紫路照明实业有限公司，自己担任公司董事长，将熊志强等主要骨干委任为公司副总经理、经理、办公室主任，并给予丰厚的报酬。从此，樊华换了个颜面，在大庭广众之下，他总是脸露微笑出现在人们的视野里，在其团伙暴力相向时，他却躲在了幕后。

　　商人胡思文与樊华是十多年的朋友。因其某娱乐城的店面问题与南昌的“罗汉”舒宏达等发生纠纷，舒宏达想逼迫胡思文屈服。胡思文便请樊华帮忙调解。对方一听说樊华介入此事，便吓得主动退出了。事毕，胡思文要宴请樊华等一行人，表示感谢。樊华紧拉着胡思文的手，爽朗地笑说：“我们是自家兄弟，这点小意思，你就别客气了！”刚出娱乐城，樊华便计从心来，他吩咐手下：“你们转告胡老板，对方是听说我在这里占有20%的股份才罢手的。让他按这个比例每年分给我利润吧！”

　　第二天，当其手下找到胡思文要落实樊华的指示时，胡思文无法相信昔日的老朋友会如此对待自己。最终，胡思文还是尝到这只“笑面虎”的厉害，欲哭无泪地同意樊华在不出资的情况下占有总投资200余万元的10%的公司股份。

　　笑里藏刀的樊华，组织、领导其团伙成员疯狂作案的行为，残酷的手段，严重干扰和破坏了当地正常的经济、社会秩序，在群众中产生了极大的恐惧心理。